（文图/唐梦琪 编辑/郑凯轩 审核/靳晓亮）为统筹推进新学期各项工作有序开展，切实抓实迎新筹备、教学管理与人才培养重点任务，筑牢学院育人根基、稳固生源质量，8月15日晚，智能建造学院依托企业微信线上平台召开新学期重点工作部署会议。学院院长谢晓杰、党委书记郝俊龙、教学副院长靳晓亮、平台副院长马玉林出席会议，分团委书记、教学督导、各专业教研室及实验室负责人参会。会议围绕迎新服务、教学提质、学生发展等重点领域，全面部署新学期各项核心工作。

图一 智能建造学院新学期工作部署线上会议现场

会议伊始，谢晓杰院长明确新学期工作核心目标，指出要将迎新育人作为首要重点，着力提升新生专业认同感与归属感，切实稳住生源、培育人才。郝俊龙书记通报本年度新生招生整体情况，梳理现阶段迎新筹备工作进度，明确后续工作推进方向。会议强调，全院各教学团队要高度重视新生入学教育工作，精心打磨新生见面会专业宣讲内容，系统解读专业特色、培养体系、改革趋势、行业前景与校企合作优势，帮助新生全面认知专业、树立学业信心、明晰发展方向，从源头稳固生源队伍，助力新生顺利开启大学生活。

为持续深化人才培养提质改革，会议聚焦考研升学、对口就业等重点任务谋思路、定实策。与会人员立足学院育人工作实际，紧扣行业发展趋势，围绕提高学生考研报考率、录取率与专业对口就业率等核心育人指标充分交流、凝聚共识，对照人才培养薄弱环节与市场就业需求，研究制定本学期学生素养提升、升学就业赋能提质专项工作方案。方案明晰一系列重点实施举措：统筹师资力量，选派教研室主任、骨干教师担任班主任，压实一线育人责任；推行精准化导师培育机制，自大一阶段启动分组指导，每5—8名学生配备一名指导教师，全流程做好学业规划、升学择业引导；常态化搭建交流平台，定期开展专题讲座，邀请企业技术专家、高校资深学者进校宣讲，深度解读专业前沿方向与行业发展态势。依托系统化、全链条赋能举措，持续助力学生成长成才，不断筑牢高质量人才培养根基。

图二 谢晓杰院长线上部署新生迎新重点工作

会上，教学副院长靳晓亮统筹部署期初教学重点工作，细化工作任务与时间节点，严格规范兼职教师管理、教材选用、课前备课等教学保障工作，确保课程安排与人才培养方案精准对接。同时，学院将完成教职工假期能力提升复盘、教学设备需求调研等工作，全方位夯实教学质量防线。

本次会议部署详实、重点明晰，进一步细化了新学期各项工作任务与推进路径。下一步，智能建造学院将狠抓会议部署落实，压实工作责任、细化工作举措，稳步推进迎新服务、教学管理、学生培养、升学就业等工作提质增效，持续优化育人体系、提升办学育人水平，推动学院各项事业高质量发展。